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LIDERANÇA SKILL WILL

Descrição

Liderança é um tema amplo, com vários gurus que desenvolvem e propagam suas metodologias com maestria, o que nos oferece muito material de estudo. Identificar os métodos mais aplicáveis e tangíveis pode ajudar as organizações a desenvolverem líderes efetivamente e é isso que compartilhamos aqui.

Ram Charan desenvolveu o Pipeline da Liderança, onde selecionar e desenvolver lideres e identificar papéis e competências em todos os níveis de liderança em uma organização, é o propósito apresentado. De liderar a si mesmo, passando por liderar lideres de equipes, até o líder de uma grande organização, o Pipeline da Liderança sugere o desenvolvimento de novas competências, gestão de agenda e valores em cada passagem de nível.

Influenciado por Dale Carnegie, o pastor John Maxwell desenvolve lideres tendo como base o poder da palavra, da comunicação, e em mais de 60 livros, coloca um estilo humano na liderança.

Simon Sinek que desenvolve liderança pelo mundo com base no Gold Circle, que define a missão das organizações com base no “Porque” em detrimento ao “O Que”.

William Ury, um guru em negociação e mediação, auto do best seller “Como chegar ao Sim”, é fundador da Rede de Negociação Internacional em parceria com o ex-presidente Jimmy Carter, lidera negociações pelo mundo, aplicáveis à conflitos entre países e até mesmo casais.

Vários estilos de liderança, com grandes gurus, oferece um campo vasto e fértil para pesquisas e conhecimento. Para colocar toda esta informação em um pacote, é imperativo utilizar-se de um método transversal, que permeie por todas as ideologias mencionadas e seja aplicável em todos os níveis da organização. O modelo de liderança Skill Will, baseado no modelo de Ken Blanchard é um tool kit, altamente prático que oferece a todos a oportunidade de liderar.

Liderança é uma escolha. Se você decidiu por liderar, prepare-se, pois você será demando, afinal, seu time é retrato de você. Aqui começa a reflexão: quem você atrai, pensadores ou fazedores? Você atrai intensidade ou variedade? Certa vez ouvi a seguinte frase: “contrate pessoas iguais a você.” Analisando, eu discordo. Há desequilíbrio nesta diretriz e, na minha visão, porque ter pessoas no time com características distintas é riquíssimo, tanto em criatividade como na execução. Não é maravilhoso quando alguém do seu time questiona?

Isto vai de encontro com a frase de John Maxwell que diz: para extrair o melhor de seu liderado, você terá que dar o melhor de você.

O propósito da Liderança Skil Will, baseado no modelo de Ken Blanchard, liderança situacional, é criar um ambiente agradável e motivador para o time, abrindo canais de comunicação e ajudando-os a desenvolverem suas competências, valorizando suas diferenças.

Professor Tarcisio Mendes Jr.– Diretor Executivo Escola de Gente e Gestão/Estrategistas

Quem ministra o programa é o nosso Diretor Executivo Tarcisio Mendes Jr., com 15 anos de experiência liderando times em multinacionais como Votorantim, Saint Gobain e Akzo Nobel, é engenheiro civil e fez o MBA Executivo pela FDC, Estratégia pela Columbia Business School em NY e Leading and motivate teams na Weber Solutions – França. Há 10 anos contribui para o desenvolvimento de pessoas e empresas como consultor empresarial.

Linkedin Tarcisio Mendes Jr.

Do que preciso?

Disposição e vontade de aprender.
Preferencialmente ocupar posição que demande conduzir equipes, tanto como colaborador em uma empresa ou eu seu próprio negócio e até mesmo em empresas júnior ou agremiações.

O que você vai aprender

O Propósito da Liderança Skill Will

  1. Abrir os canais de comunicação — aumentar a frequência e a qualidade das conversações sobre desempenho e desenvolvimento entre você e as pessoas com as quais você trabalha.
  2. Ajudar seus colaboradores a desenvolver sua competência e seu empenho.
  3. Ensinar as pessoas a proverem sua própria direção e seu próprio apoio.
  4. Valorizar as diferenças individuais.

As Competências Básicas de um Líder Skill Will

Diagnóstico

Ser capaz de…

  • Identificar as características e necessidades dos colaboradores em cada nível de desenvolvimento.
  • Observar e diagnosticar o desempenho, a competência e o empenho dos colaboradores para determinar suas necessidades de direção e apoio.

FIexibiIidade

Ser capaz de…

  • Usar todos os comportamentos de liderança diretivos e de apoio, para desenvolver a competência e o empenho dos colaboradores.
  • Usar as habilidades do Estilo 1 — Dirigir — para desenvolver a competência dos colaboradores.
  • Usar as habilidades do Estilo 2 — Orientar — para desenvolver a competência e o empenho dos colaboradores.
  • Usar as habilidades do Estilo 3 — Apoiar — para desenvolver a motivação dos colaboradores e sua confiança na própria competência.
  • Usar as habilidades do Estilo 4 — Delegar — para reconhecer a competência dos colaboradores e seu empenho.
  • Modificar seu estilo de liderança quando a competência ou o empenho aumentam ou diminuem.
  • Ser percebido como flexível (ser capaz de usar todos os quatro estilos de liderança).
  • Ser percebido como eficaz (ser capaz de adequar e usar o estilo de liderança apropriado numa determinada situação).

Parceria para o Desempenho

Ser capaz de…

  • Usar confortavelmente a terminologia da Liderança skill will, para melhorar a frequência e a qualidade das comunicações sobre desempenho e desenvolvimento.
  • Usar habilidosamente Conversações Face-to-Face (frente a frente) para abrir os canais de comunicação e prover oportunidades para um processo permanente de diagnóstico.
  • Conduzir reuniões de Parceria para o Desempenho para concordar sobre objetivos e sobre um plano de trabalho conjunto para atingir estes objetivos.
  • Resolver divergências sobre nível de desenvolvimento.
  • Usar estrategicamente o Plano de Ação para Impacto para ajudar os colaboradores a vincular seus objetivos pessoais aos objetivos da equipe e da organização
O que você vai aprender

VANTAGENS

  • Curso presencial
  • Acesso aos professores para tirar dúvidas
  • Certificado de conclusão
  • Inclusão no banco de talentos da EGG
  • Direito a desconto em próximos cursos
  • Estrutura e turmas diferenciadas para networking
  • Acesso ao material utilizado pelos professores
  • Coffee break
  • Espaço agradável e bem localizado
  • Wi-fi

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