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MBA Jovem

Descrição

O MBA Jovem é um conceito cada vez mais presente nas Escolas de Negócios americanas e europeias e tem como objetivo tornar o empresário júnior e o jovem empresário um profissional de alto impacto na sociedade. O MBA Jovem não é e não pode ser apenas um curso, é uma experiência que visa transformar, ao longo de 12 meses, jovens em futuros líderes de alto impacto na sociedade brasileira. Com foco em desenvolver as competências que o mercado mais sente falta nos profissionais de forma prática, aplicando os conhecimentos compartilhados pelos professores no formato educação invertida e que serão exercitados em sala de aula : Desenvolvimento analítico, Orientação para resultados, Compreensão estratégica, Inovação e Habilidades pessoais. O MBA Jovem terá duração de 12 meses de aula, obedecendo o período de recesso de meio de ano. Totalizando 09 módulos, serão 72 horas de teoria e 72 horas de prática.

Participantes selecionados
Jovens empreendedores, futuros executivos, que almejam construir pontes de conhecimento e relacionamento para avançar na carreira

Professores do Mercado
A EGG foi buscar os principais professores de cada um dos temas abordados, todos executivos de mercado com viés totalmente corporativo.

Muito além da sala de aula
A nova Escola de Negócios EGG oferece convivência onde os grupos podem, em qualquer horário, se reunir, conversar, discutir e fazer com que os temas permaneçam vivos mesmo depois das sessões de aula.

Networking e Alumni
Um grupo seleto de 35 alunos por turma terá acesso irrestrito e eterno a uma poderosa rede de networking e grupos de alumni – formando uma sociedade de alto impacto e poder de decisão.

Do que preciso?
Disposição e vontade de aprender e avançar no mercado de trabalho.

O que você vai aprender ?

Gestão da Carreira – A diferença entre vocação, competência, valores, talento e propósito, A diferença entre emprego, trabalho e carreira, Reconhecendo a própria vocação, competências, valores, talentos e propósito, Ressignificando crenças sabotadoras e potencializadoras para a carreira, Atuando como coach dos membros da equipe e apoiando o seu desenvolvimento. Professor Carlos Martins –

Empreendedorismo – Discutir o potencial que as novas tecnologias trazem para o empreendedor; Discutir que metodologias são mais adequadas ao empreendedor hoje; Colocar a mão na massa para dar início a um projeto real. Professor Ciro Dias – www.linkedin.com/in/cirofd

Pensamento Estratégico – Os 9 passos para o pensamento estratégico, Modelo Delta de planejamento estratégico, segmentação de mercados, proposta de valor segmentada, competências necessárias, competências existentes , Modelo clássico de planejamento estratégico – ideologia (mais do que missão, visão e valores, mas um grande propósito), Análise de mercado com base na inovação, no movimento dos concorrentes e no oceano azul, Balanced ScoreCard como uma ferramenta de controle, SWOT analisys para desenvolvimento de objetivos, definição de priorização de iniciativas e planos de ação, desmembramento de projetos em todos os níveis, estabelecimento de indicadores, definição de metas, Painel de controle – acompanhamento de metas por indicadores, formato de reuniões de resultado N1, N2, N3. Professor Tarcisio Mendes Junior – www.linkedin.com/in/tarcisiomendesjr

Marketing e Branding – Conhecer aspectos estratégicos e práticos do marketing, como: marketing mix, a gestão das marcas, segmentação, mercado-alvo e posicionamento e suas aplicações aos negócios; Abordar as perspectivas do consumidor, do fabricante, dos intermediários dos canais de marketing (como distribuidores) e dos varejistas; Conhecer algumas ferramentas de análise em marketing e gestão da marca; A integração do marketing tradicional e digital. Professor Alexandre Resende – www.linkedin.com/in/resendealexandre

Logística e Operações – A evolução da logística dentro do contexto brasileiro e internacional; As funções logísticas: transporte, estoque, armazenagem e apoio administrativo; A evolução da logística em suas três ondas: logística integrada, Supply Chain; Management e Supply Chain Finance;; Os principais desafios enfrentados por um gestor de logística;; Desenhar soluções para vencer os principais desafios apresentados a gestores de logística. Professor Marcelo Gandara – www.linkedin.com/in/marcelo-ganfdara-goncalves

Finanças – Conhecer os conceitos básicos de finanças; Saber utilizar as ferramentas de análise de investimento (VPL, TIR, Payback, WACC/taxa de atratividade), a fim de avaliar projetos e negócios; Compreender aspectos da Contabilidade relevantes as Finanças Corporativas: Contabilidade básica (Balanço, DRE, DFC); Apresentar ferramentas de análise de balanço (Indicadores de atividades). Professor – www.linkedin.com/in/pedro-de-castro-e-silva-machado-roriz-izaac

Comunicação de alto impacto – Oratória e expressividade oral com excelência; 
Modelos de comunicação e estilos de comunicadores; 
 Como realizar “raport” com o aluno, platéia entre outros; 
 Motivando seus interlocutores; 
 Clareza e objetividade no discurso; 
 Avaliação e auto-avaliação de performance comunicativa; 
 Retórica moderna e arte de falar em público; 
 Técnicas para controlar as emoções, gerenciar os pensamentos nos momentos de 
ansiedade e/o tensão; 
 Processo de comunicação: falar com desenvoltura, expressividade, autoconfiança e 
assertividade; 
 Exercícios para controlar e utilizar a adrenalina como recurso de voz e comunicação; 
 Combater a inibição e o medo de falar em público; 
 Planejar apresentações vencedoras; 
 Ampliar o vocabulário; 
 Como ter uma boa coordenação do ato respiratório; Comunicação não verbal. Professores – www.linkedin.com/in/heloupedro e www.linkedin.com/in/rodrigo-curvina

Negociação – A Natureza da negociação; Comunicação; Estratégias e táticas de negociação distributiva e integrativa; Negociação: estratégia e planejamento; Percepção, cognição e emoção; Informação, tempo e poder; Ética. Professor – Lucas Marques – www.linkedin.com/in/lucasmrqs

Liderança – Líder x Liderança; Objetivos da liderança e os diferentes níveis de responsabilidade (responsabilidade 
pela tarefa X responsabilidade pelo resultado) 
; Dimensões da liderança no dia a dia da empresa: auto-liderança, liderança de pessoas, liderança de tarefas e liderança estratégia 
; Construindo uma equipe de Alta Performance 
; Relação do líder com liderados (controle e desenvolvimento) 
; Liderança Situacional ou Skill Will; Como motivar equipes e controlar a ansiedade 
; Ferramentas de Desenvolvimento de Equipe 
; Os elementos de cultura hard e soft nas organizações 
; Os quatro vetores clássicos de inovação nos negócios e tipos de carreiras associadas 
; Modelos de promoção, transição, carreira em Y ou W, plateau de carreira e 
desligamento 
; O ciclo de Gestão de Talentos em uma organização os quatro papéis de RH 
; Elaborando um roadmap de carreira alinhado com suas vocações, valores e talentos 
; Dialogando sobre histórias de sucesso e fracasso com profissionais incríveis. Professor Carlos Martins

 

 

O que você vai aprender

VANTAGENS

  • Curso presencial
  • Acesso aos professores para tirar dúvidas
  • Certificado de conclusão
  • Inclusão no banco de talentos da EGG
  • Direito a desconto em próximos cursos
  • Estrutura e turmas diferenciadas para networking
  • Acesso ao material utilizado pelos professores
  • Coffee break
  • Espaço agradável e bem localizado
  • Wi-fi

Depoimentos

Filipe Macedo, aluno MBAJovem BsB – //

Entrar no MBAjovem foi um grande passo para minha mudança de mindset, para que eu começasse um novo Filipe, e eu vou ser grato a mim mesmo por ter arriscado.

Marilia Bafutto, aluna MBAJovem GYN – //

Quando eu falei para o entrevistador que fazia o MBAJovem, ele me perguntou:”Fale um pouco mais sobre o curso.” Foi falar para ele o que eu estava estudando e ele me contratou.”

MBA Jovem

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